精益价值流图析

本课程清晰讲授精益生产中的关键概念“价值”、“价值流”和精益原则，如何在企业运营流程中判断增值与非增值部分，运用价值流图析方法了解现状，发现改善机会并运用精益改善方法工具实施改善，从而突破企业发展的瓶颈，迅速提升企业竞争力。

线下课堂：理论讲授、案例分析、启发式提问、小组练习、分享互动、课外作业

1.理解掌握精益生产关键概念

2.判断企业运营流程中的增值和非增值部分

3.学会编制价值流现状图和未来图

4.分析信息流和物料流，计算增值比

5.掌握精益改善的基本工具方法

6.优化生产运营流程，降低库存，实现低成本短交期高质高效的运营

7.培训出高水平的项目管理人员

8.营造持续改善、不断创新的精益文化

企业的最高管理者、各部门中高层管理人员、工程师及相关的现场管理和技术人员

考试合格的学员可获得赛宝认证中心颁发的《精益价值流图析培训合格证书》。