FMEA潜在失效模式及其后果分析

FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以用来识别、量化并减少产品在设计和生产过程中的风险，本课程按照“七步法”层层展开，学员通过模拟练习，达到理解和会用的目的。企业通过应用FMEA分析方法，识别和解决潜在的故障模式，完善产品质量设计或过程质量管理，从而提高产品质量和可靠性。

线下（含授课、讨论及其案例分析）

1、理解失效模式、失效后果、失效原因／机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。

2、掌握FMEA严重度、频度、探测度的评分方法，掌握优先采取措施的基本要求。

3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。

4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA的核心精神，具备筛选重要过程，确定失效模式，找出失效原因和对策的能力。

5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析、并确定优先改进对策。

6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力

7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。

8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。

9、学会组织项目小组成员，运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。

10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

研发部／技术部／工程部： 经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员等

制造部： 经理、主管、制造工程师等

质量部： 经理、主管、工程师、体系专员等

两人以上优惠

考试合格的学员可获得赛宝认证中心颁发的培训合格证书。