六西格玛黑带

本课程清晰地阐述了六西格玛方法（DMAIC），使学员掌握6 Sigma核心理念和DMAIC问题解决思路，掌握每个阶段的目的、目标和逻辑，利用科学的统计技术方法以及Minitab统计工具（假设检验、回归分析、实验设计等统计分析工具）为质量问题的彻底解决提供强有力的保障。

线下（含授课、讨论及其案例分析）

1.充分掌握理解 6 Sigma核心理念和DMAIC问题解决思路，掌握每个阶段的目的、目标和逻辑；

2.通过六西格玛项目课题运作，使学员掌握项目运作，问题改善以及团队管理；

3.提高学员思考和解决问题的能力；

4.学员能够利用科学的统计技术方法以及Minitab统计工具（假设检验、回归分析、实验设计等统计分析工具）为质量问题的彻底解决提供强有力的保障。

总经理、副总经理、质量部（品质部）经理，质量工程师，质量技术员；制造工程师，工艺工程师，工艺技术员；生产经理，生产主管；产品（研发）工程师，产品（研发）经理等。

考试合格的学员可获得赛宝认证中心颁发的《六西格玛黑带（BB）培训合格证书》