卓越绩效管理培训

卓越绩效管理培训依据国家标准，通过介绍卓越绩效模式、评价准则和实施过程，旨在通过优化过程管理实现组织绩效的持续提升。

线下课堂：理论讲授、案例分析、启发式提问、小组讨论、分享互动、实操演练、课外作业

深入理解卓越绩效模式，学习如何通过过程的持续改进，实现结果的卓越，提升组织的整体绩效。

掌握评价准则，了解如何应用国家标准《卓越绩效评价准则》来评估和提升组织的绩效。

优化实施策略，学习如何制定和实施有效的绩效管理策略，以实现组织目标。

增强领导能力，学习如何激励团队成员，提高团队的整体表现。

掌握管理方法、工具和技术，以提高产品和服务的质量。

学习如何通过卓越的客户服务来提升客户满意度和忠诚度。

了解如何识别和管理组织运营中的风险，以减少潜在的负面影响。

培养创新思维，学习如何通过持续改进来增强组织的竞争力。

掌握如何进行有效的绩效评估，包括设定目标、监控进度和提供反馈。

学习如何将绩效管理与组织的战略规划相结合，以实现长期目标。

对于追求质量奖的组织，培训可以帮助准备相关的奖项申请和现场评审。

公司各部门的各级管理者，包括公司最高管理者以及市场营销部、人力资源部、质量部、研发部、技术工程部、信息部、设备部等部门的经理，以及一线主管和班组长。

考试合格的学员可获得赛宝认证中心颁发的培训合格证书。