【把诊问脉 助企提质增效】“TTT培训”助力企业可持续发展
编者按：针对中小企业发展过程中的问题，赛宝认证中心深入企业“把脉问诊”，聚焦“提质、降本、增效”三大目标，依托赛宝的技术能力和丰富经验，查找企业存在的短板与薄弱环节，汇聚专家意见形成“药方”，帮助企业改进“治疗”，全面提升企业核心竞争力。
希望我们的经验能为您带来启示，我们也愿为您企业的可持续发展提供专业的服务和科学的方法。今天推出第三篇《“TTT培训”助力企业可持续发展》。
国内某知名科技公司在快速发展过程中，面临着培训资源不足、员工技能与企业文化契合度不高等问题。传统的外部培训模式不仅成本高，而且难以精准匹配企业的实际需求。为此，公司决定引入并完善TTT（Training the Trainer to Train）培训体系，通过培养内部培训师来加强自身的“造血功能”，进而助力企业的可持续发展。赛宝认证中心作为咨询辅导方，协助企业完善了TTT培训体系的建设，具体内容包括：
01培训师的选拔与培养：首先，公司从内部选拔了一批具有丰富实践经验和良好表达能力的员工，作为内部培训师的候选人。通过赛宝的人才测评系统，结合岗位胜任力模型，对候选人进行职业能力与意愿的精准评估，确保选出的培训师既具备专业能力，又有强烈的培训意愿。接着，公司为这些培训师提供了全面的培训课程，包括教学设计、教学表达、教学技巧等方面的培训，使其能够熟练掌握培训技能，提升培训效果。
02课程设计与开发：为满足不同部门和岗位的培训需求，公司鼓励培训师结合自身的专业知识和实践经验，设计并开发符合企业实际需求的培训课程。同时，公司还利用赛宝学习平台提供的课程资源库和微课制作工具，为培训师提供丰富的教学素材和便捷的制作工具，帮助他们高效完成课程内容的开发和制作。
03培训实施与反馈：在培训实施阶段，赛宝老师采用了多元化的培训形式，包括线上课程、线下讲座、实践操作等，以满足不同员工的学习需求。同时，公司还建立了完善的培训反馈机制，通过问卷调查、面对面访谈等方式收集员工对培训课程的意见和建议，不断优化培训内容和方式。
经过一段时间的培训与实践，TTT培训体系取得了显著的效果。
首先，内部培训师的培养不仅降低了培训成本，还提高了培训效果。由于培训师对企业文化和业务有深入的了解，因此能够更准确地把握员工的培训需求，提供更有针对性的培训服务。内部培训师的积极参与也促进了企业文化建设和员工之间的知识共享和经验传承。
其次，在取得初步成效的基础上，公司决定进一步完善TTT培训体系。首先，公司将扩大内部培训师的选拔范围，让更多有潜力的员工有机会成为培训师。其次，公司将加强培训师的培训和交流，提高他们的教学能力和专业素养。同时，公司还将建立更加完善的培训效果评估机制，以确保培训质量的持续提升。
通过完善TTT培训体系并加强内部培训师的培养和管理，该科技公司成功提升了自身的“造血功能”，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。未来，该公司将继续优化TTT培训体系并拓展其应用范围，使其成为推动企业持续发展和员工个人成长的重要力量。