【赛宝智驾】精彩回顾 | 赛宝认证中心成功举办CSN Workshop：汽车需求工程及其验证技术研讨会

需求是产品开发中一个永恒不变的热门话题。需求的好坏直接影响着产品的质量和项目的进展。1964年，国际上就提出了需求工程的概念。经过近60年的发展，各组织提出了多种多样的需求工程理论、方法和最佳实践。然而，需求依然是困扰各汽车企业产品开发的一个主要难题。

基于此，广州赛宝认证中心服务有限公司（以下简称“赛宝认证中心”）与中国汽车软件过程改进与能力测定联盟（以下简称“CSN”）于9月8日在广州成功举办CSN Workshop：汽车需求工程及其验证技术研讨会。这次研讨会吸引了来自各汽车企业的20多位人员参加了活动。

赛宝认证中心软件质量部副主任、Automotive SPICE 主任评估师翟宏宝向大家介绍了汽车软件需求工程及其应用。赛宝认证中心项目管理专家、敏捷教练吴奇向大家做了敏捷需求分析的内容分享。赛宝认证中心软件质量部讲师，国际软件测试认证委员会认证讲师金鑫就需求验证技术进行了深度讲解。

三位嘉宾与参会人员围绕“汽车需求工程及其验证技术”这一主题，就如何更好地获取需求、准确的分析需求、有效的验证需求，以及在敏捷环境下，如何开展需求工程活动等内容进行了相关分享与讨论，整个研讨会的氛围非常热烈，与会者们积极参与讨论，互动频繁。大家分享了各自的经验和观点，讨论了需求工程的挑战和解决方案。通过这次研讨会，与会者们对汽车需求工程及其验证技术有了更深入的了解，也为解决需求问题提供了一些建议和思路。

主题分享一：汽车软件需求工程及其应用

分享了需求工程的发展历史，需解决的问题域以及需求工程的主要活动等。探讨了软件需求分析中的上下文分析、边界分析、接口分析，并讨论了汽车需求分析中常用的“人-车-（路）-环境”模型。分享了需求质量的评价以及需求冲突解决方法。最后，共同讨论了在选择需求工具时的一些原则和技巧。

分享大纲：

u  需求的上下文和边界分析

u  需求分析方法及其优劣

u  基于模型的需求分析

u  评价需求质量的模型

u  如何有效的解决需求冲突

u  工具在需求管理中的价值

主题分享二：敏捷需求分析

这次CSN活动，主要讲了敏捷需求分析在汽车软件领域的应用，详细阐述了敏捷需求，分析了史诗、用户故事的拆分方法和原则，持续集成和规模化敏捷需求工程的运作方式，并结合汽车软件实际案例，讲解敏捷需求在汽车软件行业的应用。

分享大纲：

u  敏捷需求工程概念

u  敏捷需求工程的主要思想

u  敏捷环境下需求颗粒度的拆解

u  规模化场景下的敏捷需求工程

u  讨论：敏捷需求分析的难点和应对措施

主题分享三：需求验证技术

大量统计数字表明，如果车辆系统的错误起源于需求，会对汽车项目的执行造成巨大影响。想要提高系统质量，确保开发成功，降低开发成本，我们要做的是，一旦对目标系统提出一组需求之后，就要严格验证这些需求的正确性。基于需求的验证技术应运而生。需求工程的验证活动是完成项目的关键节点，保证了需求的正确交付。同时确保系统已构建并可追溯到客户需求的一系列阶段性活动。本次主题分享了诸多需求验证的关键技术，敏捷模型下如何开展需求验证，以及基于大数据与大语言模型下，未来需求验证技术的发展趋势。

分享大纲：

u  常见的需求验证技术

u  需求评审常见误区及应对措施

u  从测试人员角度开展需求测试

u  仿真验证技术在需求验证中的应用

u  讨论：您常用的需求验证方法和优缺点

关于我们

赛宝认证中心自1998年获得美国三大汽车公司授权开展QS9000认证开始，在汽车行业已经拥有20多年的经验，积累了丰富的汽车行业研发管理和质量管理经验。多年来赛宝认证中心一直致力于汽车电子、汽车软件行业质量管理方面的技术研究，先后开展了TS/IATF16949认证业务，Automotive SPICE评估业务，ISO26262认证业务，TMMi评估业务，ISO/SAE 21434认证业务，ISO24089认证业务，ISO 21448认证业务等多项认证业务。

赛宝认证中心拥有一支高素质的专业技术团队为客户提供优质服务。目前，拥有汽车相关技术服务人员50多人。其中，Automotive SPICE评估师9名，TMMi评估师5名，ISO26262及其他智能汽车相关标准认证人员10多名。赛宝认证中心各类评估师和认证人员均来自企业十多年工作经验以上的人员，对汽车电子、软件开发有着丰富的经验。

在产品研发管理方面，赛宝认证中心已为国内外超过2000家企业提供了各类评估和认证服务，为汽车企业研发管理提供全生命周期的培训、评估、认证以及有关技术服务等。赛宝认证中心还为企业提供多种定制化服务，确保企业流程实施的一致性和可操作性。