【强企增效】赛宝助力广州美祺智能印刷有限公司高质量发展

“强企增效”项目是广州市工信局创新性采用政府采购模式,委托工业和信息化部电子第五研究所,利用其质量可靠性整体解决平台为企业免费“问诊治病”,开展质量可靠性、品牌培育、卓越绩效、流程优化、信息化建设、智能制造等领域“综合式诊断”技术服务,进一步推动中小企业高质量发展的重要举措。


2019-2022年共开展三期项目,帮扶企业133家,累计为企业创造经济效益约3亿元,形成了良好示范效果,以点带面推动了广州市中小企业转型升级发展。


赛宝认证中心通过专业的技术服务,全面提升企业产品质量和管理水平。我们在公众号推出“强企增效”系列专题,集中分享做大做强中小企业先进经验。敬请关注。

今天向您介绍的是广州美祺智能印刷有限公司

广州美祺智能印刷有限公司是一家集研发、生产、销售和服务于一体的,专业从事不干胶标签印刷和防伪不干胶标签研发生产的高新技术企业。企业整体处于行业先进水平,企业的日化标签在标签细化领域中全国排名前五。近年来受行业发展和客户的需求推动,企业不断优化内部管理,实现提质增效。

企业诊断项目分三个阶段实施,分别是调研诊断、成立企业改善主题,跟进辅导落实解决方案,总结固化、全面推广三个阶段。

启动会

在第一阶段,专家们与企业确立了迫切改善的主题:降低人员流失率和人员技能提升(人力资源)、降低设备故障率和改善柔版机脏点(设备管理)和打样流程优化(流程规划)。

在第二阶段中,以设备改善为例子,企业根据专家建议,实施了人机料法环方面的重点改善。例如:

  • 设备操作人员稳定,通过实施员工关怀活动,降低熟练设备操作技能员工的流失;

  • 设备技术改造,在设备上增加除尘装置,使得物料印刷前得到初步的除尘,提升产品质量;

  • 建立设备异常上报机制,使得设备异常时间减少;

  • 完善设备点检标准内容,确保设备状态正常,保证产品质量和生产效率;

  • 健全设备保养管理,细化设备定期保养,同时根据设备历史保养记录,对部分关键设备实施预防性的保养;

  • 对设备生产环境管控,设备工作区实施空调控制,关闭窗户,减少外部污染等。


设备改造(加装除尘胶辊)

项目推行过程中,企业总经理和全体员工积极参与改善,每周利用质量品牌公共服务平台进行相关的学习,提升技能

 


质量品牌公共服务平台

项目在政府引导、项目专家的助力支撑、企业实施的积极配合下,取得了丰硕的成果。

在第三阶段实施后,经统计,设备异常损失工时降低21%,新员工流失率下降93%,制程不良率下降17%等。企业通过项目完善了质量管理体系、人力资源管理体系和设备管理体系等,为企业自我提升奠定了坚实的基础。同时,制程不良率持续下降,2022年年制程不良率同比2020年下降了48%。企业产品质量得到了客户的认可,企业营收在疫情期间保持增长,2022营收产值同比2020年增长14%

企业高层管理人员表示,通过本次的项目,持续调动员工积极参与学习,全面提高企业管理的整体水平,未来可实现持续发展。