【强企增效】赛宝助力广州标际包装设备有限公司大踏步迈进“卓越”管理行列
“强企增效”项目是广州市工信局创新性采用政府采购模式，委托工业和信息化部电子第五研究所，利用其质量可靠性整体解决平台为企业免费“问诊治病”，开展质量可靠性、品牌培育、卓越绩效、流程优化、信息化建设、智能制造等领域“综合式诊断”技术服务，进一步推动中小企业高质量发展的重要举措。
2019-2022年共开展三期项目，帮扶企业133家，累计为企业创造经济效益约3亿元，形成了良好示范效果，以点带面推动了广州市中小企业转型升级发展。
赛宝认证中心通过专业的技术服务，全面提升企业产品质量和管理水平。我们在公众号推出“强企增效”系列专题，集中分享做大做强中小企业先进经验。敬请关注。
今天向您介绍的是广州标际包装设备有限公司。
广州标际包装设备有限公司（以下简称广州标际）是一家集研发、生产、销售包装检测仪器、包装设备、环保仪器一体化的企业。
2022年8月，为帮助企业优化管理，提质增效，“强企增效”项目团队深入广州标际开展诊断工作。项目以调研诊断聚焦改善主题，到过程跟进辅导落实解决方案，最后总结固化全面推广三个阶段进行。
启动会
“强企增效”项目团队为企业确立了现场管理、质量和研发改善、人力资源管理等企业迫切改善的项目主题，并以企业相关人员为“项目经理”，组建企业内部的改善团队，主导相关项目的改善，老师提供线上线下的实施指导，确保每个项目的改善能够落地并取得效果。
项目团队在企业实施过程中，发现企业研发的痛点：新产品开发周期长；产品开发过程需求变更频繁等问题。针对于此，项目团队协助构建了项目管理平台等措施；以此为基础，评估上线了PLM系统版本及权限控制等手段，极大地缩短了产品开发周期；科学地完善了新产品开发过程中各项技术数据、市场信息的及时采集、分析与评估，确保新产品上市的可控性与竞争力。
PLM系统
同时，项目团队也发现实验室管理的痛点：无法监控仪器的运行状态，当产生异常时不会自动上报预警导致维护低效困难等问题。在项目团队的建议下，公司采取仪器设备统一连接到数字实验系统中，实现检测数据的自动采集等措施，提高了开展业务的便利性及运营效率。
数字化实验室
通过一系列的改善措施实施后，广州标际的新客户占比由改善前54%提升到改善后60%；新产品占销售比由改善前16%提升到改善后28%；客诉件数降低30%；项目按期达成率提升20%；当年实现财务收益880万元。
在相关设立的指标得到改善，“强企增效”项目团队也获得了标际高层的认可，并与赛宝签订了“卓越绩效管理”合作项目，针对各个部门的职能和考核指标完善，大大提升了企业人员的能力，为企业后续自我提升奠定了坚实的基础。
广州标际总经理周学成表示，将充分利用此契机，学以致用，提升企业竞争力，实现广州标际包装设备有限公司在广州市工信局、工信部电子五所的帮扶下的高质量发展，大踏步迈进“卓越”管理行列。