赛宝认证中心举办过程改进基准比对与服务平台推广活动
2013年9月12日，由赛宝认证中心和GDSPIN共同组织的过程改进基准比对与服务平台推广活动如期举行，广东省多个IT企业的代表参加了此次活动。
目前，大多数公司采用CMMI、ISO9000、IPD等模型实施改进，存在着成本高、周期长、政策导向等不足，基准比对技术可以弥补CMMI等模型的不足，可以使企业更直观的比较生产绩效，推动企业改进的积极性，促进生产力水平的提高。
广东过程改进基准比对与服务平台是由赛宝认证中心开发完成，平台主要是通过收集企业项目的相关度量数据（包括规模、进度、工作量、质量、效率、偏差、过程特性等几大类），建立基准比对数据库，并对数据进行统计分析，形成各类比对基准，提供给企业、科研机构、政府等用户进行查询、比对、估算、产业分析、决策使用。
www.spibsp.com，目前平台已经有500个项目数据，并根据不同用户权限开放功能和生成改进报告。现场参加企业表示出浓厚的兴趣，并提出希望平台进一步开发出按照组织内部数据进行比对、自动给出改进建议、公开最佳项目案例等建议，赛宝也会不断跟进企业使用情况，不断完善平台建设，使得平台真正为企业的过程改进提供价值，也希望更多的企业从业人员能够提供数据，同时享用平台带来的服务。此次活动由长期从事平台开发的赛宝技术经理金戈担任主讲嘉宾，主要介绍基准比对方法、采用的技术以及具体平台功能的使用，并现场演示了如何应用平台进行项目数据的查询、比对和估算。平台网址是
