管理实战课程带来良好增值收益——赛宝认证中心开展管理实战系列课程
根据工信部、国家发改委、国家质量监督检验检疫总局等六部委共同发布的"关于在工业企业深化推广先进质量管理方法的若干意见 "及国务院印发的《质量发展纲要（2011-2020年）》中提到：把以质取胜作为质量发展的核心理念。赛宝认证中心秉承质量发展是兴国之道、强国之策的理念，展开了一系列先进质量管理方法应用推广活动，落实质量提升的要求，使企业员工掌握和有效运用先进的质量管理方法，提升企业整体质量水平。
赛宝认证中心推出的管理实战系列课程，着力打造理论紧密结合实际的优质系列课程。解决企业现存多以感性认识实施管理的现象，解决普遍存在先进质量管理方法掌握不足和无法在工作中有效应用的现象，解决质量管理人员从理论到实践的转变所需要的技术支持的现象、解决对过程和产品的改进仍停留在事后补救的现象。
目前赛宝认证中心推出的精选管理实战课程有：现场管理、流程管理、质量审计师、故障模式和后果分析、统计过程控制、质量可靠性知识、六西格玛管理、QC小组、结合案例的过程方法、审核能力实战等。
我们为三一重工集团实施的质量审计师、审核能力实战、故障模式和后果分析等培训课程均得到好评。为TCL集团及常州雷利集团提供的审核能力提升课程，激发了学员将所学知识运用到实际产品中，运用到实际工作中。正在南车时代实施的“可靠性能力提升项目”中FMEA（故障模式和后果分析）的实战指导，充分结合南车时代的产品，通过运用现场点评及指导将风险预防的思路落实在产品中，工作成果得到技术人员的理解和贯彻，更获得南车时代的认可。
7月5-6日在松下压缩机举办的FMEA实战课程，协助学员理解产品制造预防体系，着重于建立减少制造变差和浪费系统。培训中运用大量案例均为大家留下深刻印象，通俗易懂的案例分析将失效模式的识别、起因和机理的研究、现行控制措施、预防探测和建议措施的有效性等内容有机串联。实战课程过程中，按照多方论证小组成立的理念，将学员按岗位职能均衡分为4组，每组均有熟悉产品的工艺专家，每两组做同样的产品分析，以便进行对照和PK。授课老师穿插指导，学员们充分发挥，积极参与。实战过程中各组学员积极邀请老师参与讨论，老师画龙点睛的引导使现场研讨气氛热烈，指明了对进一步改进的方向。2天的实战培训课程充实和富有成果，展现了未来培训方式的发展趋势。
实战课程内容与企业的实际情况紧密结合，将先进质量管理方法从基础知识的培训延展到深入理解和具体实施，取得了良好的增值效果，得到了企业的热烈欢迎。
