Scrum +CMMI的知与行活动举行

        2012年2月26日，主题为Scrum+CMMI的知与行的沙龙活动在赛宝认证中心培训教室举行，来自广东、海南等40多人参加了此次活动。

 

        近两年来，关于CMMI与敏捷能否融合，如何融合的话题在各类过程改进和质量管理会议上谈论多次，争论不休，目前大多人的看法是二者可以有机结合的。Scrum方法是许多企业实施敏捷的主要方法，也已经成为许多企业愿意尝试和借鉴的方法。

 

 

        本次活动特别邀请到中国电子科技集团第七研究所刘从越老师分享Scrum+CMMI的知与行题目，刘老师具有19年软件开发和质量管理经验，是企业软件过程体系建设、CMMI和Scrum结合实施的主要负责人。刘老师介绍了对敏捷和CMMI二者的理解，及具体在实际中的结合实施方法，如公司的项目管理以Scrum为主，数据管理、风险管理、问题管理等仍遵循CMMI要求，在原有的CMMI模型中，用Scrum的具体方法简化流程，提高管理效率等内容，并强调所有方法一定与公司实际相结合。刘老师的演讲为大家带来了对两种管理方法的新认识，也带来了对工作的思考，参会人员也在一起交流了对质量管理方面的困惑及认识，活动取得了良好效果。

 

         此次沙龙活动让我们看到了CMMI与敏捷完全是可以结合实施的，也了解到了所有管理的方法是需要实践者深入学习、并与企业的实际相结合，才能够真正达到过程改进的目的。