七种质量工具

本课程清晰地阐述了QC新七工具，使学员掌握七工具的原理与用法，能运用七工具解决实际问题。

线下（含授课、讨论及其案例分析）

1.使学员掌握QC七大手法，能在实际工作中灵活运用；

2.掌握组建小组的方法，解决现场问题的流程和方法；

3.在遇到质量问题时，能选择合适的工具解决质量问题；

4.从现有的工作中发现问题，提出改善，降低质量损失；

5.运用数据统计方法，用数据说话，把统计技术应用于现场质量管理中；

6.依靠小组力量，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。

质量部：经理、主管、工程师、IQC、PQC、OQC等；

生产部：经理、主管、工程师、骨干、班组长等；

工程技术部：经理、主管、工程师、助理等；

体系经理/工程师、文控中心、ISO专员等。