一线现场质量问题分析与解决

本课程讲授制造业常用的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。学员通过案例的实操，学会有效解决一线现场质量问题，提高生产产品质量。

线下（含授课、讨论及其案例分析）

1.学会认识和定义不同的问题。

2.掌握品质改善的技巧。

3.提高发现问题与分析问题的能力。

4.熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具。

5.掌握品质零缺陷的思考方法等。

生产制造业的品质，生产车间经理主任、班长、组长、线长、领班等中基层管理人员与品管人员及储备干部。

两人以上优惠

考试合格的学员可获得赛宝认证中心颁发的培训合格证书。