企业推行ISO9000的一般步骤是什么？（其他管理体系的推行步骤可以参照此流程）

对于一个刚刚接触ISO9000：2015版的企业来讲，推行该标准的过程如下：

分级培训－文件制定－全员参与－贯彻标准－内部评价－外部审核－监督、改进。

根据贵公司的具体情况，按照以下详细的推行步骤，可以引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界：

• 企业原有质量管理体系的识别、诊断；

• 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

• 制订质量方针和目标；

• 各级人员接受ISO9001标准知识培训；　

• 质量体系文件编写；

• 质量体系文件发布、试运行；

• 内部质量体系审核；

• 在内审基础上的进行管理评审；

• 质量管理体系完善和改进；

• 向认证机构提出认证申请。